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  実践テクニック 建物費 経費削減コストダウン方法

‥‥‥24 コンストラクションマネジーメント(CM)で工事代激減



知恵(Intelligence) まずは、考え方を知りましょう。

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 ■コンストラクションマネージメント(CM)で、建設費のコストダウン

 コンストラクションマネージメント(CM)とは、施主が元請け(ゼネコン)に代り、実際に工事を行う下請けの施工業者も比較見積を行い、施工業者を決定してコストダウンを図る手法です。一般的に施主には、建設業界の知識がないので、専門のコンストラクションマネジャー(CMR)会社が、そのサポートを行います。

 建設業界は、系列談合癒着などの不透明な取引慣習をもっています。そのため、3次4次下請けが当たり前になっています。実際に作業する施工業者に発注する金額の倍以上の請負金額になることも少なくありません。

 そこで、このような何もしない中間の下請け業者をできるだけ排除することにより、安くしかも適正なコストで建設を行うのが、コンストラクションマネージメント(CM)です。

 ■実際どのくらいコストダウンできるのですか。

 山田が入手したコンストラクションマネージメント(CM)の実際例です。

 東京都立川市 マンション大規模修繕工事
 築12年 鉄筋コンクリート5階建1棟 100世帯

 @当初管理会社から紹介のあった改修業者提案額 7,300万円
 A管理組合(施主)との交渉結果額 6,400万円
 BCM実施後工事請負金額 2,250万円

 コストダウン額 = A − B −CM手数料295万円 = 3,855万円

 ■できるだけ優良業者と付き合って下さい。

 建設は、ほとんどの場合、一生に一度しかない高い買い物です。どんなに安くても、仕様と違う不良品ができてしまっては、何の意味もありません。それこそ一生後悔することになります。品質が1番、価格が2番ということです。

 できるだけ低コストで良質な建設を手に入れるためには、できるだけ優良業者を採用することと、施工管理検査を厳しく徹底することが大切です。

 業者選定には、まずコンストラクションマネジャー(CMR)会社と設計会社の選定にじっくり時間をかけ、両者の意見を聞きながら、元請け会社、下請会社、施工業者の選定を進めましょう。

 なお、元請けが推薦する設計会社の採用は、施工管理検査がまったく機能しなくなる可能性がありますので、行わないようにして下さい。

 ■財務体質の悪い業者に発注してはなりません。

 建設業界は、不況をあおりを受けているもっとも深刻な業界です。そのため、財務体質が悪い倒産間際の会社がたくさんあります。

 新築の場合は10年、修繕工事の場合は約5年の、品質保証がされますが、業者が倒産してしまっては、何の意味もありません。

 業者決定にあたっては、直前決算期の決算書の提出義務付け、さらに帝国データバンク等を利用して、十分な信用調査を行って下さい。もちろん工事中の倒産に備えて、強制的に倒産保険の加入させ、できるだけ先払いをしてはなりません。

 上場会社の場合、株価が100円以下の会社は、危険です。法人税及び消費税の滞納をしている会社も多いので、納税証明書を提出させることにより、確認排除します。

 いかに優良な業者を選定できるのかは、、コンストラクションマネジャー(CMR)会社の腕にかかっています。

 ■施主自身が、品質を守るのです。

 施工の質を、最後の最後に守るのは、施主自身です。施工管理検査を施主自身で行うのが、もっとも大切なことです。施工のチェックは、通常設計会社と元請けと責任で行われます。ですから施主は、すべての項目のチェックは、不要です。

 設計会社と相談の上、重要と思われるポイントについて、納得が行くまで徹底的にチェック・改善依頼することにより、工事関係者全員に緊張を与え、最終的に良いものを得ることできます。



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